RESILIENT TOURISM FLAGSHIP

Das Resilient Tourism Project wird von sechs Forschungseinrichtungen konzipiert und verwaltet:

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• Fachhochschule Graubünden (FHGR)

• HES-SO Valais-Wallis

• Hochschule Luzern (HSLU)

• ICARE

• Universität St. Gallen (UNISG)

• EHL Hospitality Business School (EHL)

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Die Flagship-Initiative, die in Beziehung mit 30+ Schweizer Reisebeteiligte steht und von der EHL Hospitality Business School im Namen der gesamten Partnerschaft koordiniert wird, reagiert proaktiv auf die Herausforderungen der digitalen Transformation, indem sie die Reisebranche insgesamt stärkt. Insbesondere wird das Projekt die Erfahrungen nationaler, regionaler und lokaler Reiseziele, Hotels und anderen Partnern aus dem Privatsektor für die Schaffung einer Open-Source-Dateninfrastruktur nutzen, um die Wertschöpfung in kleinen und mittleren Unternehmen, die in der Branche tätig sind, zu informieren.

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Gemeinsam den Wandel vorantreiben

 

Alle akademischen Partner werden in alle Teilprojekte eingebunden, um Interdisziplinarität und Ideenvielfalt zu gewährleisten. Die meisten Industriepartner sind aufgrund ihrer spezifischen Merkmale und Geschäftsinteressen auch an mehr als einem Projekt beteiligt. Die gegenseitige Abhängigkeit der Teilprojekte ergibt sich aus dem klaren Verständnis, dass der transdisziplinäre Charakter des Resilient Tourism Flagship-Projekts die Fragmentierung und Besonderheit des Schweizer Reisesektors widerspiegelt, der unterschiedliche Kompetenzen erfordern würde, um sich durch die Datafizierung der Branche weltweit zu entwickeln und zu übertreffen.

 

Das Resilient Tourism-Projekt basierend auf vier unabhängigen, aber miteinander verbundenen Projekten, verfolgt folgende Ziele:

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1. Schaffung einer Nationalen Dateninfrastruktur für den Tourismus (NaDIT), um Datenproduzent:innen und -anbieter:innen mit Datennutzer:innen zu verbinden;

2. Entwicklung innovativer Dienstleistungen, Geschäftsmodelle und Prozesse;

3. Gestaltung widerstandsfähiger Tourismussysteme im Einklang mit den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung.

4. Die Koordination, Orchestrierung und Kommunikation bestehender Erfahrungen, um aktuelles Wissen unter allen touristischen Akteur:innen in der Schweiz zu nutzen und gemeinsames Wissen zu produzieren, um datengetriebenen Mehrwert zu generieren, um die Wettbewerbsfähigkeit von KMUs zu stärken.